36氪 zh-cn 2019-05-21 17:35:36 36氪 - 让创业更简单 让一部分人先看到未来 未来城不落 <![CDATA[大悦城拟转让北京中粮万科房地产50%股权,接盘者尚不明朗]]> 内容 http://www.19428915.com/p/5207013.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5207013.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5207013.html?ktm_source=feed 编者按:本文来自:每日经济新闻,作者:王佳飞,编辑:魏文艺,36氪经授权转载

5月20日,北京产权交易所信息显示,北京中粮万科房地产开发有限公司50%股权即日起进入预披露,将于6月17日结束。

信息显示,此次转让方为中粮地产(北京)有限公司;今年4月24日,此次转让行为获大悦城控股集团股份有限公司(000031,SZ;以下简称大悦城)批准。

但上述信息中并没对有指出交易价格和对受让方条件,大悦城相关负责人表示:“这只是预披露公告,具体信息将会在之后的正式公告中披露。”

北京产权交易所官网信息截图

股权挂牌

据了解,北京中粮万科房地产开发有限公司(以下简称北京中粮万科)成立于2009年,经营范围包括房地产开发、专业承包室内装饰工程设计、出租商业用房等,中粮地产(北京)和北京万科各占50%股份。北京中粮万科旗下拥有长阳半岛、中粮万科半岛广场等项目。

北京产权交易所信息所显示,北京中粮万科2018年营业收入4.07亿元,营业利润3.13亿元,净利润2.36亿元,资产总计29.92亿元,负债总计16.88亿元,所有者权益为13.04亿元。

值得注意的是,今年一季度,该公司营业收入6273万元,净亏损1257万元。

“这是大悦城业务上的一些聚焦和收敛。”合硕机构首席分析师郭毅向《每日经济新闻》记者表示:“对于大悦城来说,长阳半岛住宅剩余货值不高,半岛广场的商业业务和大悦城业务也有重合,万科拥有商业的运营权,大悦城就没有再持有的必要。”

另外有业内人士表示,大悦城转让此类项目,不排除也是资产重组后需要梳理内部资产。类似项目既然是合作开发项目,那么可能会涉及到产权交接等问题。从大悦城的发展角度看,转让或也说明对于此类操盘项目的关注程度是不高的,这也是直接回笼?#24335;?#30340;一个重要导向。

谁将接盘?

北京中粮万科的剩余50%股权掌握在北京万科手中。

据了解,万科旗下的商业地产平台印力在运营着中粮万科半岛广场。

郁亮对商业地产有着不小的野心,其曾公开表示:“把印力作为商业地产平台,我们相信未来会成为数一数二的商业地产企业。”

2016年10月31日,万科等入股印力成为该其核心股东,印力由此变为万科商业地产平台。2017年3月17日,万科在公告中表示,集团商业地产整合议案获全体董事通过,决定把印力集团定位为集团商业开发和管理的平台,借助外部资本的力量,对集团存量商业地产进行整合。

整合方案包括,万科将与印力或其下属公司签署委托管理框架协议,在同等市场条件下优先选择委托印力或其下属公司经营管理持有的其它商业地产项目。

万科商业今年来取得了长足进步。

截至2018年底,万科集团管理商业项目共计210余个,总建筑面积超过1300万平方?#20303;?#20854;中,印力集团运营项目逾120个。期内,印力集团联合收购的凯德20家购物中心完成交割。

印力相关负责人告诉《每日经济新闻》记者:“自2017年以来是印力在运营,半岛商场运营良好。”

中粮万科半岛广场附近?#29992;?#20063;告诉记者:“这个商场以?#26696;?#35273;人气不是很高,车位从来都不满。不过从去年底小幅升级以来,人气突然高了不少。”

对于此次北京中粮万科50%股权转让,业内人士分析,印力有足够的理由接盘。

郭毅表示:“房山项目之外,万科在北京的昌平和大?#30805;?#26377;商业项目,对于万科将来仍会在商业领域长期耕作。”

不过,关于是否会接盘,上述印力负责人明确告诉记者:“没有,印力没有参与交易。”

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时氪分享 <![CDATA[度小满金融交成绩单,扎根AI,能用技术赢得市场吗?]]> http://www.19428915.com/p/5207002.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5207002.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5207002.html?ktm_source=feed

2019年5月21日,小满时节,度小满金融(原百度金融)也迎来了独立运营一周年的日?#21360;?br/>

度小满金融CEO朱光当天披露的一组数据显示,度小满金融继承于百度的技术基因,正在帮助其打造一条与其他互金平台完全不同的发展道路。

如果说流量获客是互金赖以生存的“消化能力?#20445;?#37027;么数据风控就是保证它能?#20013;?#20581;康发展的“免疫系?#22330;保?#24590;样将百度在搜索时代建立的技术优势有效的引入、融合,是度小满金融在一年前留给业界的一个疑?#21097;?strong>一年后,它给出了一个答案——“小满者, 物致于此小得盈满。”

朱光披露的数据显示,目前度小满金融信贷可授信?#27809;?#36798;到3.3亿,累计放贷总额超过3800亿元;为50多家银行业合作伙伴创造了近100亿元的利息收入,不良率低于业界平均值。度小满金融与合作伙伴共同服务的信贷客群中,小微企业主占比达到40%。

教育分期业务上,度小满已经累计提供超过230亿元的贷款,服务了超200万人。其中40%以上?#27809;?#26469;自农村,15%来自国家级?#29420;?#21439;,超80万?#27809;?#26159;大专以下学历。

提及流量获客,度小满的?#25353;和?#33829;销”值得一提。相关业内人士表示,“在此之前,没人会想到在微信红包、淘宝双十一、京东618之后,还有互金平台有实力去创造一个相应量级的金融应用场景。度小满借助?#21644;鞩P?#36127;?#21487;以说达到了血洗流量的目的,开新促活两大指标同步达成。截至目前,度小满钱包年度结算已达万亿规模。”

流量运营的背后离不开?#30475;?#30340;技术支持,在百度与央视合作发放?#21644;?#32418;包的活动中,除夕当晚红包互动达到208亿次。度小满金融承担了这场互动从?#24471;?#35748;证、绑卡签约到提现的全流程,红包互动达到208亿次。在提?#25351;?#23792;期的大年初一,度小满钱包承接了数亿次交互,处理了近2亿笔交易流水,没有出现延迟,实现了?#21644;?#32418;包历?#39134;?#39318;个“零宕机”。

突击式的事件营销带来的流量外,百度在?#36139;硕?#24212;用场景,如贴吧、知道、地图、百家号、爱奇艺等,也在为度小满的?#27809;?#22686;长提供丰富的入口和导流渠道。

在这个过程里,度小满金融把百度庞大的流量池作为机器学习的燃料,而不是企业快速跑马圈地的捷径。基于强化的学习算法与业务?#23548;?#30340;融合,度小满的机器学习系统触达、“捕获”和响应?#31361;?#30340;能力越来?#35282;浚?strong>最高达到一个月的?#31361;?#36716;化率提升了40%。

在此前的互金行业,流量第一,风控第二,普遍的做法是首先大规模的将流量导入,然后再进入风控筛选,但是以互联网的“先圈流量再试错迭代”增长思维做金融,在2014年、2015年和2018年出现三次“爆雷潮”。

度小满金融的做法是,将风控前置,基于风控做客群运营。度小满金融的业务在2018年全线增长,这一增长是基于长期的技术积累,而非短期的砸钱投入。典型的例子是度小满金融“云帆”消费金融开?#29260;?#21488;。

云帆1.0在2017年发布时,只是一个在线获客平台,而到2018年8月,其2.0版本发布,已被成功打造为一个围绕消费金融机构获客、风控、?#31361;?#31649;理等全链条的解决方案平台。

风控前置的做法对技术支持的要求更高,否则技术驱动业务快速增长只能是一句空话。以“刷?#25345;?#20184;”为例,它已成为互金巨头瞄准的下一个风口。

度小满相关负责人表示,“百度的人脸识别技术就沿袭搜索时代领先的图像识别技术,如今,度小满金融的人脸识别准确率达98%以上,响应时间仅几十毫秒,不论是做技术输出还是经营自身业务,都具备了极大的优势。”

据介绍,目前在反欺诈层面,度小满金融已经构建了230亿+节点、800亿+的关联网络,并能够在庞大的关联网络上进行快速的图计算,再结合多维度的?#27809;?#30011;像、数千维度的建模平台,不但能够快速精准识别个体的信贷风险,对多?#26041;?#36151;的?#30097;翱突А保?#20063;能精准为其做风?#25484;?#20272;。

在贷后管理方面,如发生逾期,云帆智能系统会迅速识别?#27809;?#26159;否恶意逾期,如果判断为否,那么基于语音识别、自然语言处理、知识图谱研发的智能催收机器人可以代替人工催收。

C端?#27809;?#30340;良性增长和技术基础,带来了更多与B端合作的可能性。

据度小满相关负责人介绍,“度小满完成了自身金融科技基础设施的建设,并在两年多的?#23548;?#20013;,对其进行了升级和完善。目前,度小满金融发布了云帆?#22242;?#30707;两大技术开?#29260;?#21488;。云帆平台围绕智能消费金融,向合作伙伴开放智能获客、大数据风控、?#31361;?#32463;营、贷后管理四大能力。磐石一站式金科平台,则集合了反欺诈产品、信用产品、验证类产品和智能催收产品,四类金科产品及能力可灵活、自由组合,覆盖金融信贷业务的贷前、贷中、贷后全流程。通过技术开?#29260;?#21488;,度小满的智能机器人已经应用于客服、催收等?#26041;冢?#24471;到合作伙伴的认可,实现规模化使用。现在,这些AI能力已经对外全面开放,?#22242;?#19994;银行、南京银行等500多家金融机构达成了合作,其中,云帆平台已接入超50家金融机构,累计放款数百亿。”


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汇众医疗 <![CDATA[谷歌:AI预测肺癌,准确率高于医生]]> 人工智能 http://www.19428915.com/p/5206992.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5206992.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5206992.html?ktm_source=feed 本文首发自汇众医疗www.investank.com,作者:汇众研究院

全球所有癌症中,肺癌是最致命的。每年有超过170万人确诊为肺癌,超过了乳腺癌、前列腺癌和结肠直肠癌的总和。由于肺癌早期症状的隐匿性,多数患者在确诊时已经是局部晚期或发生远处转移,错过了最佳治疗时机。如果肺癌能在早期被发现,并及时采取相应的干预手段进行规范治疗,那么患者五年生存?#22763;商?#39640;到80%。

精准医疗和人工智能的发展为早期肺癌诊断提供了重要的突破口。近日,据外媒New Atlas报道,《NATURE?#39134;?#30340;一项最新研究表明,谷歌能够利用人工智更好地模拟和预测肺癌,准确程度甚至超过放射科的专家。

目前放射科医师在进行肺癌筛查时通常从单次CT扫描中查看数百张图像。在谷歌的案例中,其研究人员通过美国国立卫生研究院和西北大学的45000多次胸部CT扫描训练其机器学习算法,其中一些CT扫描结果显示出不同阶段的癌症特征。该算法通过从CT扫描生成3D模型来工作,生成全面的肺癌恶性肿瘤识别并预测专业医师肉眼很难看到的细微恶性组织或肺结节,有助于揭示可疑组织的生长速度。

为了测试该模型,谷歌要求其AI检查45,856个胸部CT扫描结果,并将该算法生成的报告与6位专业放射科医师检查的结果进行比对。谷歌表示,通过AI对肺癌患者检测的准确率提高了5%,误报?#24335;?#20302;了11%以上。此外,这项研究在?#33539;?#31579;查高风险患者(如长期吸烟者)时,可将死亡风险降低约20%,大约50%的肺癌患者在接受治疗后依旧能够被诊断出来。

这项研究为通过计算机辅助和自动化优化筛选创造了机会,虽然绝大多数患者仍然未经筛查,但通过在数千个医学图像上训练机器进行算法测试,已经展示出深度学习模型的潜力,显著提高全球肺癌筛查的准确性、一致性和采用率。

但该研究仅限于已经接受过治疗的患者,因此无法判断该系统在用于新患者时是否会带来更有效的护理和更好的治疗效果,因此仍需要进行更严格的测试后才能投入医疗?#23548;?/p>

据悉,美国每年有16万人死于肺癌,但仅有2%至4%的患者接受了肺癌筛查。谷歌高管承认这项研究还有一些不足之处,并补充说他们正在与临?#19981;?#20276;展开深度合作以进一步完善和验证该系?#22330;!?#20026;了对此进行全面评估,谷歌必须与研究机构合作并开展大规模试验,以了解这项技术将如何在大规模和广泛的人群中发挥作用。”谷歌产品经理Daniel Tse说道。

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时氪分享 <![CDATA[国家发改委专家?#22909;?#22242;打车“聚合模式”将改变网约车行业生态]]> http://www.19428915.com/p/5206983.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5206983.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5206983.html?ktm_source=feed 继4月在南京、上海上线“聚合模式”后,美团打车?#20013;?#22686;十五个试点城市,均以“聚合模式”展开,具体城市包括?#26680;?#24030;、杭州、温州、宁波、天津、重庆、西安、成都、郑州、武汉、深圳、长?#22330;?#21512;肥、昆明、广州。此消息一出便引发热议,国家发改委综?#26174;?#36755;研究所城市交通中心主任程世东为聚合模式点赞,他认为美团打车“聚合模式”将改变网约车行业生态发展。

美团打车“聚合模式”通过接入首汽约车、曹操出行、神州专车等主流出行服务商,?#27809;?#21487;以在美团一键呼叫多个平台的不同车辆,并选择出租车、经济、舒适、商务豪华等五种打车服务,同时,“聚合模式?#34987;股?#32447;了预约用车功能。

试点城市?#27809;?#22312;美团App首页左上方显著位置即可看到?#25353;?#36710;”入口。除此之外,如果?#27809;?#21435;某个餐厅用餐,?#37096;?#22312;餐厅页面直接点击?#25353;?#36710;”按钮一键叫车。系统会自动识别?#27809;?#25152;在位置及商?#19994;?#22336;信息,?#27809;?#19981;用再进行手动输入,一键即可直达商家目的地。据了解,美团还会陆续接入酒店旅游、休闲娱乐等其他品类商家。

 以往用车高峰期,?#27809;?#36890;常要在多个App同时叫车,不仅比价麻?#24120;?#32780;且经常会因为反复切换不同平台而出现错误取消的问题,或者在几个平台都叫到了车,?#20174;中?#35201;挨个取消不需要的订单,进而引发司?#21496;?#32439;等问题。而美团打车“聚合模式”能解决这些?#27809;?#30171;点,一键即可跨平台叫车。

 国家发改委综?#26174;?#36755;研究所城市交通中心主任程世东表示,美团?#21496;?#23545;于消费者来说,会更加方便高效。平台上聚合了多家公司的车辆,可以在更短的时间内,叫到最适合自己的车;同时,由于美团是一个消费平台,在消费活动时,还可以省去再转换到打车平台的麻?#22330;?#27604;如在美团上?#19994;?#33258;?#21512;不?#30340;餐馆,可以直接再点击打车就可以了。因为方便了乘客,这种运力聚合反过来?#21482;?#20419;进乘客聚合,?#23548;示?#26159;对这些规模相对较小公司的聚合,形成规模效应,这会一定程度上进一步改变整个网约车行业的发?#32929;?#24577;。

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PingWest品玩 <![CDATA[拼多多这句“3亿人都在用的APP?#20445;?#24471;改了]]> 大公司 http://www.19428915.com/p/5206876.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5206876.html?ktm_source=feed http://www.19428915.com/p/5206876.html?ktm_source=feed 编者按:本文来自微信公众号“PingWest品玩?#20445;↖D:wepingwest),作者寒冰,36氪经授权发布。

紧跟阿里,“下沉巨头”拼多多也发布了2019年Q1财报。它再也不是那个“3亿人都在用的APP”了。

报告显示,截至2019年3月31日的12个月内,拼多多总成交额(GMV)为5574亿元人民币,?#20808;?#24180;同期增长181%。

仅从数字来看,这远高于国家统计局披露的同期全国网上实体商品零售总额同比21%的增速。值得注意的是,拼多多的GMV包括了?#36139;?#24179;台上的所有产品和服务订单的总价值,无论产品和服务是否?#23548;?#38144;售、交付或退回,并包含了商家可能将运费嵌入的商品价格。

Q1拼多多总营收为45.452亿元人民币,高于市场预期的41.43亿元,较2018年同期增长228%。这一增长主要是由于核心板块——在线营销服务的收入增?#21360;1网络营销服务收入39.484亿元人民币,较2018年同期增长256%;交易服务收入5.968亿元人民币,较2018年同期增长116%。

这个营收总数?#21482;?#21253;含了来自腾讯的3.39亿元支付成本返还。这项支付返现是一次性的,并非每季度都有,未来是否还会获得将由双方协商决定。结合此项收入,拼多多该季毛利率达81%。如果将其摘除,拼多多Q1毛利?#21183;?#20302;,黄峥解释称这是受春节的季节因素影响。

判?#31995;?#21830;平台盈利能力的重要指标货?#19968;剩?#25910;入除以GMV),成立 4年的拼多多已经和20 岁的阿里基本持平。

发布财报后,拼多多股价最终收报20.78美元,收跌8.46%。

拼多多亏损的钱用在哪里?

在经历了上一季度亏损幅?#35753;?#26174;扩大后,这一季度拼多多经营亏损有所收窄。

2019年Q1,平台经营亏损为21.205亿元,非通?#27809;?#35745;准则(NON-GAAP)下经营亏损为16.219亿元,两项数据均较上一季的26.409亿元和21.129亿元大幅收窄,低于市场预期。

从成本来看,拼多多研发方面继续增加,销售和市场营销费用较上一季度有所下降。

一季度总运营支出为57.924亿元人民币,去年同期为13.19亿元。其中销售和营销支出为48.893亿元人民币,同?#20173;?#38271;302%,主要原因是线上和线下广告、促销和品牌宣传活动增?#21360;?/p>

黄峥在电话会上详细解释了公司的营销支出:品牌广告帮助拼多多提高品牌知名度、触及更广范围的?#27809;В?#27604;如春节期间和世界杯期间的广告;在线按效果付费广告可增加?#27809;?#27969;量、提高?#27809;?#20351;用度;购物券和打折促销则提高?#27809;?#30340;复购率和复?#21512;?#24815;。

后两者的目标?#31361;?#26356;为精准,拼多多建立了实时的效果监测和评估,用购物?#24503;省?#21697;类、与其他?#27809;?#30340;互动、带来的新?#27809;?#25968;量、帮助非活?#23621;没?#30340;数量等计算回报率。“公司?#19981;?#26681;据回报率的不同,不?#31995;?#25972;这些渠道的营销支出。”

黄峥表示,目前的阶段,使用营收收益的最佳途径就是投资于研发、平台基础设施、提高品牌知名度,令?#27809;?#23558;拼多多视为最重要的购物平台。

拼多多一般和管理费用支出为2.36亿元人民币,?#20808;?#24180;同期的2880万元人民币大幅增加,主要是由于员工人数和股份补偿费用增?#21360;?#21035;忘了,在过去一年,这家公司仅依靠 3683 人,就实现了 131.2 亿元的年收入。

拼多多的研发费用为6.67亿元人民币,?#20808;?#24180;同期增长了816%。这主要是由于员工人数的增?#21360;?#26356;资深的研发人员增加,以及与研发相关的云服务费用的增?#21360;?#25130;至 2018 年底,拼多多员工中超过半数是工程师。2019年,拼多多将预计至少增加2000名技术工程师,其中超过1000人专注于算法设计和开发。

此外,拼多多还在探索分布式AI技术的发展,评价颇高的前百度总裁陆奇正领?#35745;?#22810;多技术委员会相关工作。

截至2019年3月31日,现金、现金等价物和限制性现金为372亿元人民币。

“四亿人都在用的拼多多”

和去年同期相比,在截至2019年3月31日的12个月期间,拼多多又榨出1.484亿人使用拼多多。年活跃买家数达4.433亿,超过京东,且同?#20173;?#38271;超过50%。

Q1,拼多多?#36139;突Ф似?#22343;月活?#27809;?#36798;2.897亿,?#20808;?#24180;同期净增1.235亿,同?#20173;?#38271;超过74%,但环?#20173;?#36895;已放缓?#31918;?#20301;数。不过拼多多称该项数据仅统计拼多多APP入口月活?#27809;В?#26410;包括通过社交网络和其他接入口访问拼多多平台的?#27809;А?/p>

本财季新增?#27809;?#20943;少背后,电商平台们想再从国内市场榨出新?#27809;?#26356;加困?#36873;?#20998;析师李成东告诉 PingWest 品玩,?#27809;?#22686;量市场?#21344;?#36234;来越小,进入了比?#31995;?#22411;的存量市场厮杀阶段。

黄峥在电话会上表示,“其他平台”“二选一”短期会对商家产生一定负面影响,但“拼多多对于目前的?#27809;?#22522;数、?#27809;?#20064;惯、留存率都非常满意?#20445;弧?#19981;可接受、无法想象五年后,中国市场只有一?#19994;?#21830;平台独掌市场。最终会有两到三家可以主导市场的公司。”

“其他平台”当然是指阿里。上一个在财报电话会上控诉“二选一”不公竞争的还是京东创始人刘强东。在拼多多上市后的第一封股东信中,黄峥用不小的篇幅明示了“其他平台”在品牌和物流这两个电商重要?#26041;?#19978;开展了“二选一?#26412;?#20105;。

在?#27809;?#23618;面,拼多多和阿里在高线城市和低线城市互相挖掘。极光大数据的最新报告显示,截至2019年第一季度,拼多多新增?#27809;?4.2%来自二线及以上城市,一二线城市?#27809;?#21344;比?#20013;?#19978;升。此外,拼多多的?#27809;?#28183;透率?#20013;?#25856;升,对于淘宝?#27809;?#30340;渗透率达40.1%。报告称,这意味着“每10个?#21482;?#28120;宝?#27809;?#26377;4个装有拼多多”。

根据阿里最新发布的财报,过去一年阿里又挤出来超过1亿新?#27809;В?#20854;中77% 来自下沉市场。淘宝对下沉市场的加速渗透,是阿里核心电商业务高速增长的重要引擎。不过“他们的消费水平相比前几年的一线城市消费者?#31995;汀薄?#22312;即将到来的618,整合后的天猫和淘宝宣布要带领品牌商家加速下沉低线城?#23567;?#21439;域?#22242;?#26449;。

李成东认为,仅从可挖?#27809;Э占?#26469;说,“拼多多挖淘宝?#21344;洌?#27604;淘宝挖拼多多?#21344;?#35201;大得多。”

根据拼多多的财报,拼多多的顾客更加慷慨,平台活跃买家年度平均消费额进一步增长至1257.3元,同?#20173;?#38271;87%。根据美银美林的分析预测,2019至2021年期间,拼多多年活跃买家平均消费额将增加至少两倍。

一直以来,拼多多凭借超低价商品、没有购物车可供对?#21462;?#20813;?#30465;?#24494;信快速打开等手段,极大降低?#21482;?#36141;物的门槛,让?#27809;?#24418;成高频消?#36873;?#20302;客单价的习惯。现在看来,拼多多可能需要通过?#20013;?#25552;高客单价?#21019;?#21160;业绩增长。黄峥表示“老?#27809;?#20351;用平台的时间比之前?#25346;?#26356;长,所以留住老?#27809;?#19982;获取新?#27809;?#19968;样重要。

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36氪
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